goZERO
Energie beschikbaar maken in een markt waar dit geen vanzelfsprekendheid is
goZERO werd in 2019 opgericht vanuit een heldere overtuiging: toegang tot betrouwbare energie is een basisvoorwaarde voor economische groei en maatschappelijke stabiliteit. In Zuid-Afrika, waar structurele stroomuitval (load shedding) het dagelijks leven en ondernemerschap ernstig belemmert, is decentrale energie geen nice-to-have maar een noodzaak.
goZERO positioneert zich als aanbieder van hoogwaardige zonne-energie- en opslagsystemen die huishoudens en bedrijven onafhankelijk maken van een instabiel elektriciteitsnet.
De uitdaging
Bij de opbouw van goZERO stonden drie fundamentele vragen centraal:
Hoe bouw je een schaalbaar en digitale bedrijfsvoering in een traditionele markt?
Hoe combineer je kwaliteit en betaalbaarheid zonder concessies te doen aan veiligheid en performance?
En hoe bouw je een organisatie die snel kan groeien, maar bestand is tegen politieke, economische en operationele onzekerheid?
In tegenstelling tot veel Europese markten kozen klanten in Zuid-Afrika niet primair voor duurzaamheid, maar voor continuïteit en zekerheid.
Aanpak & strategie
1. Radicaal marktgedreven positionering
goZERO verschoof het narratief van “duurzame energie” naar energie-onafhankelijkheid. Zonnepanelen, batterijen en slimme systemen werden gepositioneerd als directe oplossing voor dagelijkse stroomuitval — niet als langetermijnideaal, maar als directe noodzaak.
2. Lokale executie, internationale standaarden
Er werd geïnvesteerd in een lokaal team met diep begrip van markt, regelgeving en cultuur, ondersteund door Europese kwaliteits-, veiligheids- en installatiestandaarden.
3. Technologie & schaalbare systemen
Vanaf dag één werden digitale processen, commerciële tooling en operationele standaarden ingericht op schaalbaarheid, zodat groei niet ten koste zou gaan van betrouwbaarheid.
Resultaat
goZERO groeide uit tot een relevante speler in de Zuid-Afrikaanse zonne-energie markt:
honderden huishoudens en bedrijven kregen toegang tot betrouwbare, decentrale energie
Klanten werden structureel minder afhankelijk van het nationale elektriciteitsnet
Lokale werkgelegenheid en technische kennis werden opgebouwd
goZERO bewees dat impact-gedreven groei ook mogelijk is in complexe markten
Minstens zo belangrijk: goZERO liet zien dat duurzame energie in opkomende markten geen idealistisch verhaal hoeft te zijn, maar dat het juist een directe oplossing is voor grote problemen.
Belangrijkste lessen
De ervaring met goZERO leverde inzichten op die direct hebben bijgedragen aan de filosofie van OIO:
Lokale context is belangrijker dan globale aannames
Systemen, cultuur en governance bepalen of groei houdbaar is
Energiezekerheid is zowel een sociaal als economisch vraagstuk
Waarom deze case past bij OIO
goZERO is exemplarisch voor waar OIO voor staat:
bedrijven bouwen die maatschappelijke problemen oplossen, terwijl ze commercieel gezond blijven. Zelfs onder uitdagende omstandigheden.
De lessen uit goZERO vormen vandaag de basis voor hoe OIO founders begeleidt bij internationale expansie, marktadaptatie en schaalbare impact. Inmiddels is OIO 100% eigenaar van goZERO.
